Стратегия РОСАВТОБАНКа - растить свои кадры

Стратегия РОСАВТОБАНКа - растить свои кадры В современном мире очень остро стоит вопрос с текучестью кадров, которая происходит по различным житейским причинам. Позитивным показателем в РОСАВТОБАНКе является и то что число уволившихся сотрудников очень мала. Вот к примеру, среди людей проработавших в компании больше шести месяцев - это чуть больше 2%. "Сезонность" можно проследить: "отливы" как правило случаются в летний период, после отпусков. "Приливы" в банке происходят регулярнее, но в холодные месяцы они значительно больше.

Рынок в последнее время значительно тяжелее, чем, например, пять-шесть лет назад. РОСАВТОБАНК ищет сотрудников, и в основном это оказываются люди без опыта работы, но с хорошим образованием. При подборе банк больше волнует не только и не столько профессиональный уровень подготовки, сколько уровень образования, культурные ценности человека, открытость и т.д. Стоит отметить, что если вам нужна информация по банкам, вкладам и курсам валют в Минске, то рекомендуем посетить сайт http://myfin.by/bank/currency/minsk. На нём вы всё необходимое cможете найти.

Сегодня все банки взяли курс на автоматизацию рабочих процессов. И в финансовые организации сейчас охотно набирают специалистов со знанием банковского программного обеспечения. И работодателю найти подходящих сотрудников, из-за их узкой специализации порой не просто. И ещё добавим, что всё сложнее сохранять высокие позиции на рынке из-за большой конкуренции, отсюда - проблема с поиском специалистов по продажам с реальными знаниями и опытом.

В РОСАВТОБАНКе активно работает "Корпоративный университет". Одним из направлений его работы как раз и является формирование и развитие сотрудников в кадровом резерве. Если открывается вакансия, в первую очередь банк смотрит на свои ресурсы. Сотрудников с активной жизненной позицией и чёткими целями видно сразу. Поэтому ещё на этапе первых трех месяцев понятно, что это кандидат в кадровый резерв. Конечно, они их не "ведут" по специальным обучающим программам, ведь на разные должности необходим разный набор знаний и навыков.
В РОСАВТОБАНКе существует собственная стратегия: растить свои кадры. Сейчас это правильное направление. Создавая неповторимую корпоративную культуру, РОСАВТОБАНК уделяет большое внимание на совершенствовании личностного потенциала и реализации лучших качеств сотрудника. Банк старается каждому дать возможность реализоваться там, где он хочет и где силен.


Другие новости по теме:



13-10-2014 в 21:21
Коментарии : ( 0 )
Рейтинг новости





Добавить комментарий